La estructuración de proyectos es una etapa crítica para el éxito de una inversión hotelera. Es el proceso en el que se toman las decisiones estratégicas más relevantes y que tendrán el mayor impacto en los resultados a mediano y largo plazo.
Nuestra experiencia en la ejecución de estos procesos le brinda la oportunidad de contar con la información necesaria y suficiente, y la interpretación de esta, para que tome estas decisiones estratégicas.
Nuestra metodología se centra en determinar los requerimientos del mercado, así como el análisis paramétrico de rentabilidad, definiendo esas conclusiones como el eje rector de todas las decisiones que se deben tomar, y que incluyen:
- Posicionamiento y características del Hotel
- Realización de proceso de selección de marca y operador, incluyendo negociación de términos y condiciones y ejecución de contratos
- Inversión paramétrica estimada para ese tipo de hotel
- Proyecciones paramétricas de desempeño
- Análisis de rentabilidad estimada
HDC - Test 